Tu sais que sans partage, la croissance est impossible
Tu as besoin de te confronter à tes pairs en toute bienveillance. Ton point B : piloter une entreprise fluide et agréable à vivre.
Tu portes ton entreprise et tu prends tes décisions. Tu peux être entouré de collaborateurs, de clients et de proches, tout en manquant de personnes avec qui parler de ce que tu vis comme entrepreneur.
À l’Académie, tu rejoins des compagnons.
Tu gardes ton entreprise et tes objectifs, avec une équipe sur laquelle t’appuyer pour améliorer tes propres résultats.
L’Académie transforme l’entrepreneur seul en entrepreneur portant le maillot d’une équipe pour améliorer ses propres résultats.
Au fil des rendez-vous, les autres apprennent à te connaître. Ils suivent tes projets et se souviennent des difficultés dont tu leur as parlé. Tu découvres aussi leurs entreprises et ce que chacun peut apporter.
C’est ainsi que nous voulons que tu te sentes chez toi : tu as ta place et tu peux parler franchement, y compris quand les choses ne se passent pas comme tu le souhaitais. Tu peux revenir sur une décision, reconnaître que tu n’as pas avancé ou demander de l’aide.
Cette confiance permet aussi la confrontation
Un compagnon peut relever une incohérence dans ton raisonnement ou te demander ce qu’est devenue une décision prise quelques semaines auparavant. Tu peux entendre ce retour parce que la relation existe, et tu apportes la même attention aux autres.
Le mot « compagnon » renvoie à l’esprit de transmission des Compagnons du Devoir. Tu apprends au contact de ceux qui ont une expérience différente de la tienne. Tu mets ce que tu découvres en pratique, puis tu partages à ton tour ce que tu en as compris. Cette référence exprime une inspiration, sans affiliation avec les Compagnons du Devoir.
Nous nous retrouvons chaque semaine en visio collective pour travailler les sujets des compagnons.
Tu peux apporter un dossier complexe ou une décision sur laquelle tu hésites. Tu peux aussi partager une réussite dont les autres pourront tirer un enseignement.
J’y apporte ma capacité à simplifier. Nous cherchons ce qui compte dans ta situation et ce qui peut t’aider à décider. Les expériences des compagnons enrichissent ce travail : elles peuvent révéler une possibilité que tu n’avais pas envisagée ou une limite à laquelle un autre s’est déjà confronté.
Les échanges collectifs se complètent par des rendez-vous individuels avec moi. Les replays et les ressources te permettent de reprendre un sujet quand tu en as besoin.
Les immersions nous donnent du temps ensemble, en dehors du quotidien de nos entreprises.
Nous pouvons poursuivre une conversation et mieux nous connaître. Les liens qui s’y construisent comptent ensuite dans la manière de travailler ensemble.
Porter le maillot de l’équipe demande aussi de contribuer. Tu partages ton expérience et tu t’intéresses au travail des autres. Tu acceptes qu’ils questionnent tes certitudes. Chacun reste responsable de ce qu’il met en œuvre dans son entreprise.
Nous travaillons avec cette direction
Que ton entreprise devienne plus fluide et plus agréable à vivre, avec une croissance supérieure à 10 % par an. Le collectif t’aide à examiner tes choix et à apprendre de leurs effets. Tu peux revenir avec ce qui fonctionne, mais aussi avec ce qui résiste, pour poursuivre le travail.
Lors d’un premier rendez-vous, nous parlerons de ton entreprise et du point B que tu veux atteindre.
Tu pourras comprendre comment vivent et travaillent les compagnons. Nous vérifierons ensemble si tu souhaites rejoindre cette équipe et si l’Académie correspond à ce que tu recherches.